Miért gondolkodj MVP-ben?
Az MVP a minimum viable product kifejezés rövidítése, és lefordítva a leggyorsabban elkészíthető első üzemképes prototípust jelenti.
Az MVP a minimum viable product kifejezés rövidítése, és lefordítva a leggyorsabban elkészíthető első üzemképes prototípust jelenti.
Tavaly év végén megújult a tíz évvel ezelőtt kiadott Scrum Guide, a szakmán belül pedig megoszlanak a vélemények a változtatásokkal kapcsolatban.
A tavalyi év során mobilalkalmazást fejlesztettünk a CHEQ-nek, a magyar alapítású, nemzetközi chatbot szolgáltató Talk-A-Bot belső kommunikációs eszközének.
Az Ananda Subscription platformon keresztül a felhasználók havi előfizetésen keresztül meditációkat érhettek el, illetve mivel a rendszer elemezte szokásaikat és viselkedésüket, személyre szabottan ajánlásokat is kaptak. 2015-ben, a felület megalkotásakor még kevésbé terjedt el ez az üzleti modell, így még a hullám elején, pont időben határoztuk el, hogy ezt az ötletet érdemes lenne kivitelezni.
Többször írtunk már az agilis módszertanokról – legutóbb a Product Owner szerepét jártuk körül interjú formájában. Folytatva megkezdett Scrum-sorozatunkat most Krisztiánnal, Bencével és Viktorral, a Stylers Group Scrum Mastereivel szerepkörükről és feladataikról beszélgettünk.
E-kereskedelemről írtunk már egyedi fejlesztésű webáruházak, hvg360 projektünk vagy a digitális transzformáció kapcsán, a mesterséges intelligencia (AI) pedig szerepelt a 2021-es tech trendeket összefoglaló előrejelzésünkben, illetve a Stylers Group CEO-ja, Gönczy Gábor a 2019-es Internet Hungary-n elhangzott előadása alapján az ajánlórendszerek és az AI kapcsolatáról és működési elvéről is beszámoltunk korábban.
Hogyan próbálunk ki új fejlesztési technológiákat, illetve hogyan validálunk ötleteket? A Stylersnél erre is megvannak a megfelelő módszerek.
A digitális transzformáció kapcsán már tavaszi kutatásunk is nagy előrelépést jósolt, hiszen akkor a hazai döntéshozók közel 70%-a úgy nyilatkozott, tudatosan szeretné tovább erősíteni vállalata digitális érettségét.
Sok bejegyzésünk született már az agilis módszertanokkal, azon belül is a Scrum keretrendszerrel kapcsolatban - a Product Ownerekről viszont ezidáig viszonylag keveset írtunk.
Az e-kereskedelem dinamikus növekedéséről és új útjairól már többféle megközelítésben írtunk: vizsgáltuk, kinek érdemes egyedi fejlesztésű webáruházban gondolkodnia, és beszámoltunk a hvg360 projektünkről is.
Bár sokan nem jósoltak nagy sikert a bizonytalan gazdasági helyzet miatt az idei Black Friday akcióknak, egyértelműen látszik, hogy az e-kereskedelem gyors növekedése a 2020-as ünnepi időszakot is megmentette - csupán a szokások változnak.
A digitális transzformációról számos megközelítésben készítettünk már tartalmakat és szerveztünk eseményeket az elmúlt egy évben, mert hiszünk benne, hogy a jövőbe vezető utat jelenti.
Manapság már nem mondunk azzal nagy újdonságot, hogy az online hírportálok számtalan kihívással néznek szembe a napi működésük során, jelentős részük a puszta életben maradásért küzd.
Számtalan kutatás és statisztika foglalkozik az e-kereskedelem dinamikus növekedésével. A hazai piac növekedése is figyelemre méltó, évi nagyjából 20% növekedéssel tudnak kalkulálni az online kereskedők.
A digitális transzformáció a digitális technológia integrálása az üzleti élet minden területére – épp ezért alapjaiban változtatja meg a vállalatok működését és az ügyfeleik számára nyújtott értékeket.