Hogyan látjuk a megújult Scrum Guide-ot?
Tavaly év végén megújult a tíz évvel ezelőtt kiadott Scrum Guide, a szakmán belül pedig megoszlanak a vélemények a változtatásokkal kapcsolatban.
A Scrum csapat pásztorkutyája: a Scrum Master
Többször írtunk már az agilis módszertanokról – legutóbb a Product Owner szerepét jártuk körül interjú formájában. Folytatva megkezdett Scrum-sorozatunkat most Krisztiánnal, Bencével és Viktorral, a Stylers Group Scrum Mastereivel szerepkörükről és feladataikról beszélgettünk.
A Scrum csapat pásztora: a Product Owner
Sok bejegyzésünk született már az agilis módszertanokkal, azon belül is a Scrum keretrendszerrel kapcsolatban - a Product Ownerekről viszont ezidáig viszonylag keveset írtunk.
Személyiségtesztek szerepe Scrum csapataink kialakítása során
Sokéves hagyomány nálunk az új csapattagok érkezésekor a személyiségtesztek kitöltetése, és törekszünk is arra, hogy a kapott eredmények mentén működjünk együtt, illetve figyelembe vegyük őket csapataink kialakítása során.
Mikor nem ideális a SCRUM módszertan?
gy korábbi blogposztunkban arról írtunk, hogy mik az előnyei a SCRUM módszertannak, azonban nem tértünk ki arra, hogy bizony nem minden esetben alkalmas maradéktalanul arra, hogy a projekt minden szereplője elégedett legyen.
Scrum projektek becslése – Második rész
Az előző részben írtunk a Scrum Projektekkel kapcsolatos legfontosabb tudnivalókról, a terminológiáról és röviden arról is, hogy hogyan is néz ki nagy vonalakban egy tervezés.
Scrum projektek tervezése – Első rész
A scrum projektek gyorsan változó és adaptív projektek. Minden sikeres scrum projektet egyszerű tervezési feladatok előznek meg, amelyek segítenek a végrehajtásban és az utókövetésben is.