A vállalati kommunikáció szolgálatában – Talk-A-Bot
A tavalyi év során mobilalkalmazást fejlesztettünk a CHEQ-nek, a magyar alapítású, nemzetközi chatbot szolgáltató Talk-A-Bot belső kommunikációs eszközének.
A tavalyi év során mobilalkalmazást fejlesztettünk a CHEQ-nek, a magyar alapítású, nemzetközi chatbot szolgáltató Talk-A-Bot belső kommunikációs eszközének.
A mesterséges intelligencia és a gépi tanulás gyakorlatilag észrevétlenül vált mindennapi életünk egyik főszereplőjévé - egyes felmérések szerint már eszközeink 77 százalékán alkalmazunk AI-megoldásokat.
Többször írtunk már az agilis módszertanokról – legutóbb a Product Owner szerepét jártuk körül interjú formájában. Folytatva megkezdett Scrum-sorozatunkat most Krisztiánnal, Bencével és Viktorral, a Stylers Group Scrum Mastereivel szerepkörükről és feladataikról beszélgettünk.
Hogyan próbálunk ki új fejlesztési technológiákat, illetve hogyan validálunk ötleteket? A Stylersnél erre is megvannak a megfelelő módszerek.
A digitális transzformáció kapcsán már tavaszi kutatásunk is nagy előrelépést jósolt, hiszen akkor a hazai döntéshozók közel 70%-a úgy nyilatkozott, tudatosan szeretné tovább erősíteni vállalata digitális érettségét.
Sok bejegyzésünk született már az agilis módszertanokkal, azon belül is a Scrum keretrendszerrel kapcsolatban - a Product Ownerekről viszont ezidáig viszonylag keveset írtunk.
2018 decemberében indult útjára a San Diego Tech Hub, egy olyan kezdeményezés, amely a környékbeli IT szakemberek összehozásáért jött létre.
gy korábbi blogposztunkban arról írtunk, hogy mik az előnyei a SCRUM módszertannak, azonban nem tértünk ki arra, hogy bizony nem minden esetben alkalmas maradéktalanul arra, hogy a projekt minden szereplője elégedett legyen.
Amikor tesztelésről beszélünk, szinte mindenkinek valamilyen típusú ellenőrzés, vagy hibakeresés jut eszébe.
Az előző részben írtunk a Scrum Projektekkel kapcsolatos legfontosabb tudnivalókról, a terminológiáról és röviden arról is, hogy hogyan is néz ki nagy vonalakban egy tervezés.
A scrum projektek gyorsan változó és adaptív projektek. Minden sikeres scrum projektet egyszerű tervezési feladatok előznek meg, amelyek segítenek a végrehajtásban és az utókövetésben is.
A Raiffeisen.hu redesign esettanulmányának III. része
A Raiffeisen.hu redesign esettanulmányának II. része
2014 tavaszán kaptunk tender felhívást a Raiffeisen Banktól, a www.raiffeisen.hu weboldal felületének újratervezéséhez azzal a céllal, hogy egy olyan modern felhasználói élményt nyújtó honlapot hozzunk közösen létre, ami a retail szegmensek értékesítését hatékony támogathatja.