Vegyipari digitális transzformáció

Forradalmasítsd folyamataidat vegyiparra szabott megoldásaink segítségével!

A vegyipari szereplők többsége a folyamatok hatékonyságának növelésére és fenntarthatóságra fókuszál a nyereségesség növelése érdekében. Ehhez a kulcsot a digitális transzformáció jelentheti, ebben segítjük partnereinket: vegyipari sajátosságokra szabott egyedi megoldásokat alakítottunk ki.

Értjük a vegyipart és a digitalizációt:

Számos vegyipari és gyógyszeripari partnerünknek segítettünk már hasonló projektekben.

Cégünk alapítói vegyész-, illetve biomérnökként végeztek.

20+ év technológiai tapasztalatunk van.

A digitális transzformáció az egyik core szolgáltatásunk.

Miért gondoljuk, hogy a digitális átállás lehet a kulcs?

A transzformációs projektek 93%-a meghiúsul, miközben a digitális transzformációt sikeresen végig vivő vállalatok 20-30%-os nyereségesség növekedésről számolnak be.

Amiben jók vagyunk, biztosítva a befektetés rövid távú megtérülését:

Törzsadatkezelést és -irányítást célzó átalakítások.

Digitális adatgyűjtés (például elektronikus sarzslap).

Teljes körű gyártástervezés és -lekövetés.

Termelési mutatókat (például OEE) integráló és nyomon követő dashboardok elkészítése.

Gyűjtött termelési adatok rutinszerű elemzése.

Statisztikai alapokon történő gyártásirányítás.

Segítünk, hogy a Te céged is a digitális elithez tartozzon!

Vedd fel velünk a kapcsolatot, és segítünk! Első lépésben elküldjük eddigi eredményeinket is tartalmazó bemutatkozó anyagunkat.

Szolgáltatásaink

Agilis támogatást és tanácsadást nyújtunk partnereinknek igény szerint a projekt teljes időtartama alatt, a potenciálok megkeresésétől és meghatározásától kezdve, a bevezetés és kivitelezés alatt, beleértve az eszközök és a hozzátartozó munkafolyamatok későbbi folyamatos fejlesztését is.

Digitális transzformáció tanácsadás – Megtérülés alapú stratégia felállítása (ROI, nyereség)

Moduláris oktatási program vállalatod igényeire szabva, meglévő vagy új digitális kezdeményezések kapcsán

Projektközpontú támogatás:
– Stratégia és Üzleti terv felállítása – Meglévő problémák feltárása és megszüntetése
– Munkafolyamatok és különböző megoldási javaslatok közös kialakítása
– Hypercare a megvalósítás és az eredmények realizálása során

Ők már minket választottak

Vedd fel velünk a kapcsolatot!