AI transzformációs program közép- és nagyvállalatoknak: híd a kísérletezéstől a skálázható AI-működésig.

Nem eszközhasználatot tanítunk. Nem trénincsomagot kínálunk. AI-késszé tesszük a szervezetet!

Ismerős helyzet?

Az AI már jelen van – de nem termel üzleti értéket:

Stratégia
hiánya

Ad hoc ötletek és iránytű nélküli kísérletezés.

Szervezeti ellenállás

A bizonytalanság belső szorongást és elutasítást szül.

Pilot
csapda

A projektek megrekednek a tesztfázisban, nincs skálázás.

Elveszett befektetés

Nem épül be a működésbe, így elmarad a megtérülés.

Válaszd a szervezet
érettségének megfelelő utat!

AI consulting szolgáltatásunk egy komplex AI transzformációs program.

A szervezet érettségének megfelelően három egymásra épülő csomagot kínálunk – üzleti eredményre optimalizálva.

FOUNDATION

Most kezdtünk el
AI-val foglalkozni.

  • Fő kérdés: Hol és hogyan kezdjük?

  • 4-6 hét alatt 20-40% időmegtakarítás az irodai folyamatokban + AI elfogadása

  • Kiknek?

  • AI-bevezetés előtt álló közép- és nagyvállalatoknak
  • HR / L&D által vezetett digitális transzformációkhoz

TRANSFORMATION

Vannak próbálkozások, rendszerszintű használat nincs.

  • Fő kérdés: Hogyan érjük el, hogy tényleg használják is?

  • 90 napon belül szerepalapú képességek + világos AI stratégiai irány

  • Kiknek?
  • Közép- és nagyvállalatoknak, ahol már van némi AI-kezdeményezés, de ad hoc
  • Ahol cél, hogy üzleti területenként legyenek működő AI workflow-k

ENTERPRISE+

Skálázni kellene az AI megoldásokat.

  • Fő kérdés: Hogyan lesz ebből biztonságos, skálázható rendszer?

  • 3-6 hónap alatt auditált, production-grade, skálázható AI-rendszer + AI mint vállalati alapkompetencia

  • Kiknek?
  • Nagyvállalatoknak
  • Erősen szabályozott iparágaknak (pénzügy, telekom, biztosító, egészségügy)
  • Ahol az AI kritikus üzleti folyamatokba épül
Segítünk beazonosítani, hol tartasz most, és melyik program hozza a leggyorsabb megtérülést.

Strukturált AI-bevezetés, vállalati érettségre szabva

A kockázatmentes indulástól a szerepkörökre szabott tudáson át a skálázható és szabályozott AI-ökoszisztémáig.

Programmodulok

Awareness & Culture
Közös AI-nyelv és biztonságérzet megteremtése.

  • AI transzformáció alapozó (személyes + videós miniakadémia)
  • AI Ethics & Safe Use e-learning tananyag
  • Alap AI kommunikációs csomag

Productivity & Skills – alapszint
Konkrét, azonnal használható tudás a mindennapi munkához.

Starter eszközök
Azonnal használható AI-eszközkészlet belső használatra.

  • Belső használatra kész prompt sablonok (20–40 sablon)
  • Top AI quick win lista (10-15 workflow)
  • AI audit & readiness felmérés
  • Összefoglaló javaslatcsomag

Programmodulok

AI Strategy Lite
Gyors, üzleti fókuszú stratégiai iránykijelölés.

  • Üzleti célok és KPI-ok feltérképezése
  • Top 5 fókuszterület azonosítása
  • Top 10 use case shortlist (hatás/komplexitás alapján)

Awareness & Leadership
Vezetői iránymutatás az AI transzformációhoz.

  • Leadership AI Playbook + vezetői AI üzenetek kialakítása
  • AI Kommunikációs Toolkit

Role-Based AI Skills Development
5+ szerepkörre (sales, marketing, HR, pénzügy, ügyfélszolgálat) szabott AI-képzési útvonal.

  • Best practice-ek
  • AI Workflow Blueprint könyvtár
  • Prompt sablonok (80-200 vállalatspecifikus)

Workforce Capability Building
Szervezeti képességépítés: az elmélettől az önálló AI-használatig.

  • AI Hackathon
  • Prompt és workflow coaching (light)
  • Csapatszintű workflow finomhangolás

Programmodulok

Workforce enablement
Belső szakértői bázis építése és folyamatos tudásmegosztás.

  • AI Champions Program (10–30 fő)
  • Vállalati AI-hub (Teams/Slack)
  • Havi AI meetup
  • 2 heti fogadóóra use case csapatoknak
  • AI Skill Certification

Governance & measurement
Felelős használati keretrendszer és mérhető adaptációs mutatók.

  • Vállalati AI használati szabályzat
  • AI-használat monitoring & KPI rendszer
  • Adoption scorecard: területenként AI-érettség és hatás
  • Negyedéves vezetői riport
  • AI operating model: ki, miért felel

Rapid build & scale
Gyors prototípusfejlesztés és éles, skálázható rendszerek szállítása.

  • Rapid AI Build (low-code/no-code prototípusok 3–6 hét alatt)
  • Automatizáció
  • Belső AI-eszközök (chat-asszisztens, dokumentum automatizálás, copilotok)
  • Integráció ERP/CRM/belső rendszerekkel
  • Pilot → MVP → Production átmenet – formalizált, ismételhető modell
  • Monitoring/logging/versioning
  • SLA + IT-ops integráció: AI mint normál vállalati IT-szolgáltatás

Security & compliance
Adatbiztonság és nemzetközi szabványoknak való megfelelés.

  • Jelenlegi AI-használat, kockázatok és kontrollok felmérése
  • ISO 42001 felkészítés
  • Adatkezelési, titkosítási, védelmi szabályok kialakítása
  • Hozzáférés- és jogosultságkezelés
  • Auditálható logolási, riportolási és ellenőrzési sablonok
  • Kockázati mátrix & mitigációs terv

Value discovery
Iparági benchmarkok és 12 hónapos, megtérülés-fókuszú terv.

  • Üzleti érték feltárása, use case-ek azonosítása és priorizálása
  • Iparági benchmark (20–30 releváns use case)
  • 12 hónapos AI roadmap quick win → pilot → scale logikával
  • Teljes use case portfólió értékelése (hatás × komplexitás × érettség)
  • Vezetői döntést támogató összefoglaló

Szakértői háttér

A program mögött a Stylers Group elismert szakértői poolja áll:
Koltai Balázs

Koltai Balázs
AI üzleti és stratégiai tanácsadó

Irányzatok: AI transzformáció, nagyvállalati bevezetések

Németh Gábor
AI szemléletformáló, AI üzleti tanácsadó

Irányzatok: Edukációs programok, mindset váltás

Szabó-Stubán Dávid
AI architekt, Agentic Engineer

Irányzatok: Edukációs programok, mindset váltás

Laczkó Gábor
AI stratégiai tanácsadó

Irányzatok: AI transzformáció,
AI stratégia

Tiszavölgyi Péter
AI technológiai tanácsadó, CTO

Irányzatok: AI implementáció, low-code/no-code

Vajky Gergő

Vajky Gergő
AI stratégiai tanácsadó, Business Analyst

Irányzatok: Agentic Engineering and Business Bridge

Miért a Stylers Group?

Tudásátadás: A célunk nem az, hogy a szervezet ránk legyen utalva. A célunk az, hogy nélkülünk is működjön.

Szakértői pool: Tapasztalt szakértőink számos AI transzformációban vettek részt.

Értékfeltárás: Megkeressük a valódi profitot termelő pontokat.

Végigkísérünk: Igény esetén a megvalósításban is segítünk.

Az AI nem technológiai kérdés. Vezetői és szervezeti döntés.
Mi abban segítünk, hogy ez a döntés átláthatóan, biztonságosan vezessen mérhető üzleti eredményekhez.