Az építőiparban különösen jellemző, hogy a beszállítási lánc, a projektek ütemezése és az anyagáramlás összetett, sokszereplős rendszerben zajlik. A Market számára egy olyan digitális megoldást szállítottunk, ami hatékonyan kezeli ezt a folyamatot: egy logisztikailag rendkívül összetett szervezet számára egy testreszabott, low-code alapú rendszert fejlesztettünk.
Iparág: Építőipar
Üzletág: Technology
Az ügyfél
A Market Építő Zrt. Magyarország egyik vezető generálkivitelező vállalata, amely komplex építőipari projekteket valósít meg országszerte. Több évtizedes tapasztalattal rendelkezik ipari, kereskedelmi, logisztikai és sportlétesítmények építésében. A vállalat saját logisztikai rendszerrel és szakági divíziókkal támogatja az építkezéseket. Innovatív szemléletével nyitott a digitális megoldások bevezetésére is.
Az ügyféligény
Az ügyfél egy országos lefedettséggel dolgozó építőipari vállalat, amely párhuzamosan több nagy volumenű építkezést koordinál különböző beszállítókkal. A legnagyobb kihívást a beszállítási folyamat komplexitása jelentette: a rendszer fejlesztésekor hét különböző felhasználói szerepkört kellett kezelnünk, ezek mindegyike eltérő jogosultsággal és felelősségi körrel rendelkezik.
Különös nehézséget jelentett a megrendelési folyamat digitalizálása. Egyetlen megrendelés többféle időpontra és helyszínre történő beszállítást is tartalmazhat, emellett a beszállítóknak lehetőséget kell biztosítani alternatív termékek ajánlására is, ha valamely anyag nem elérhető határidőre. A cél egy olyan rugalmas, de szabályozott rendszer megalkotása volt, amely egyszerre támogatja a folyamat standardizálását és a gyakori kivételek kezelését.
A projektmenedzsment és megvalósítás folyamata
A projekt egy több szintű felméréssel indult: az ügyfél előzetes folyamattérképeit és funkciólistáját alapul véve közösen azonosítottuk a szereplőket, meghatároztuk az üzleti folyamatokat, majd egy részletes projektterv és specifikáció készült. A fejlesztést kétheti demók és folyamatos egyeztetések kísérték, a projekt két hónap alatt eljutott a tesztelhető állapotig.
A szállított megoldás főbb funkciói
A megvalósított szoftver célja egy központosított, átlátható és követhető beszállítási és raktározási rendszer létrehozása volt.
A funkciók közül kiemelendők:
- Megrendeléskezelés többféle ütemezéssel, termékvariációval és beszállítói együttműködéssel.
- Beszállítói jóváhagyó felület kétfaktoros hitelesítéssel és javaslattételi lehetőséggel (pl. alternatív termék, új szállítási időpont).
- Raktár- és depókezelés több projekt és építési helyszín esetén, valós idejű készletinformációval.
- Áruátvétel és -kiadás kezelése, digitális aláírással, érintőképernyős eszközökön.
- Visszavételezés funkció, ha az anyag nem kerül felhasználásra.
- Riportolási lehetőségek, Excel formátumban, szűrhető, letölthető adatállományokkal.
- E-mail értesítések kizárólag az érintett felhasználóknak, a szükséges workflow-pontokon.
- Mobil- és tabletkompatibilis kialakítás, mivel a rendszert nagy részben terepen, építkezéseken használják, ahol nem feltétlenül áll rendelkezésre laptop.
Technológiai háttér
A fejlesztés low-code platformon történt, amely lehetővé tette, hogy kis létszámú fejlesztőcsapattal is hatékonyan és gyorsan reagáljunk az üzleti igényekre. A csapat egy senior és egy junior fejlesztőből, valamint egy projektmenedzserből állt.
A rendszer egyelőre nem tartalmaz külső rendszerekkel való integrációt, de az architektúra nyitott, és a jövőbeni bővítésekre elő van készítve. Fontos szempont volt a rugalmasság és a térerő-alapú működés: a szoftver teljes egészében felhőalapú, nem igényel helyi telepítést vagy infrastruktúrát az építési helyszíneken.
Az együttműködés tapasztalatai
A projekt során az ügyféllel való kapcsolattartás intenzív volt: heti vagy kétheti demók, napi szintű egyeztetések, személyes helyszíni jelenlét jellemezte. Az ügyfél együttműködő, gyorsan reagáló és segítőkész volt, ami jelentősen hozzájárult a projekt gördülékenységéhez.
Érdekel hasonló megoldás? Kérj ingyenes konzultációt!